Erfolgreich als Führungskraft mit optimierter Personaleinsatzplanung - 11.02.2019 von 10.00 18.00 Uh

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Beschreibung

Seminar !!!

Erfolgreich als Führungskraft mit optimierter Personaleinsatzplanung Schritt für Schritt zur erfolgreichen Personaleinsatzplanung (PEP) und Tipps zur Führung

Nutzen Sie Ihre PEP als ein notwendiges Übel oder als ein cleveres Mittel im Zuge des Arbeitgebermarketings? Arbeit und Freizeit planen, Arbeitszeiten erfassen, Fehlzeiten berechnen und richtig ausbezahlen gehört zum täglichen Themengebiet innerhalb der Apothekenführung. Gerade bei Teilzeitkräften kann das eine Herausforderung für die Apotheke bedeuten. Mitarbeitermotivation wird stark von Ihrer PEP beeinflusst. Missverständnisse bei der Berechnung der Gehaltshöhe lösen entsprechend Demotivation aus. Mit einem klaren und verständlichen System tragen Sie für mehr Zufriedenheit im Team bei. PEP optimieren bedeutet auch, Personalkosten zu optimieren. Ergänzen Sie dieses Fachwissen um weitere Aspekte guter Führungsqualität und erfahren mehr über Mitarbeitermotivation der aktuellen Zeit!


Ziel des Seminars: Sich mit der PEP intensiver zu beschäftigen bringt folgende Vorteile:


 Motivationssteigerung bei Mitarbeiter und Führungskräften

 Kosteneffizienz mittels richtiger PEP (richtige Mitarbeiteranzahl zu Kundenströmen)

 Verbesserung der Führungsqualität


Nach dem Seminar kennen Sie die wichtigsten Schritte, wie Sie die Einsatzplanung in Ihrer Apotheke optimieren können. Weiterhin erhalten Sie einen bunten Strauß an Führungstipps, die sich auf Ihre Führungsqualität auswirken. Das Seminar beinhaltet keine Beratung für juristische und buchhalterische Themen der Personalorganisation. Auch wird keine Software vorgestellt!


Themenschwerpunkte: Im Seminar arbeiten wir Schritt für Schritt an den Punkten, die für eine professionelle Personalorganisation und für längere, flexiblere Ladenöffnungszeiten notwendig sind. Folgende Bereiche sind


Seminarinhalt:


 Was ist das richtige Verfahren? Manuell planen oder mit dem PC? Technikvergleich

 PEP-Soll-Konzept. Wie würde ein idealer Soll-Plan aussehen?

 Arbeitszeiten flexibilisieren. Vom Rolliersystem zum Zeitkonto/ Wunscharbeitszeit & Co.

 Jahresarbeitszeit nach §4 Bundesrahmentarifvertrag (BRTV)

 Reserven bilden und auf alles Mögliche vorbereitet sein

 PEP-Analyse der Daten und Fakten und daraus resultierende Ableitungen

 Motivation über eine spürbare Führung ausbauen Führungstipps

 Erfahrungsaustausch unter Führungskräften - Aktuelles Zielgruppe: Führungskräfte in der Apotheke, die sich mit der Personaleinsatzplanung beschäftigen


Methodik: Seminar, Fallstudien, Erfahrungsaustausch, Vortrag


Voraussetzungen/Arbeitsmaterial/Hinweise: Hilfreich ist, wenn Sie zum Seminar Ihre eigenen PEP-Pläne mitbringen. So können Sie Seminarinhalte mit Ihrer eigenen Praxis vergleichen und gleich Optimierungen erkennen zeitnah nachfragen. Bereiten Sie Ihre individuellen Fragen vor, zu denen Sie in der Apotheke immer wieder schwierige Mitarbeitergespräche führen müssen (im Zusammenhang mit PEP). Bitte beachten Sie, dass im Seminar nicht die Nutzung der Software von MEP24 geschult wird. Hierzu steht Ihnen der Support zur Verfügung.


Referenten: Karl Adolf Gerstenecker; Gründer und Geschäftsführer der MEP24 Software GmbH Marcella Jung; Jung-Akademie


Link zur Veranstaltung in der LAV-Akademie (hier klicken)


Bitte buchen Sie auf jeden Fall diese Veranstaltung direkt bei der LAV-Akademie, damit Sie sofort Rückmeldung bekommen, ob freie Plätze zur Verfügung stehen.